Milloin on oikea aika kehittyä?
”Katsotaan sitten joulun jälkeen. Pidetäänhän lomat ensin. Tässä on nyt vähän muutakin. Aikataulutetaan seuraavaan budjettiin.” Jne, jne… Tuttuja perusteluita sille, että jokin tärkeäksi koettu […]
Lue Lisää”Katsotaan sitten joulun jälkeen. Pidetäänhän lomat ensin. Tässä on nyt vähän muutakin. Aikataulutetaan seuraavaan budjettiin.” Jne, jne… Tuttuja perusteluita sille, että jokin tärkeäksi koettu […]
Lue LisääRaflaavasti koko lailla näin on Harvardin tutkimuksessa (Human due diligence) ainakin aikaisemmin todettu, kun yritysostojen ja yhdistymisten tuloksia on analysoitu. Jopa 70-90% fuusioista oli […]
Lue LisääYrityksen strategian synnyttämisessä ja sen toimivaksi kasvattamisessa löytyy samaa analogiaa kuin meidän oman, henkilökohtaisen elämämme kohdalla. Ensin ollaan ns. ”pilke silmäkulmassa”. Sitten annetaan tuotoksen […]
Lue LisääKipu on kaikille tuttua ja usein kutsumaton osa arkeamme. Todennäköisesti kokonaan kivutonta elämää ei olekaan? Mutta suhtautumistapoja siihen löytyy paljon. Voiko kipua lieventää tai […]
Lue Lisää”Minähän puhun vain totta!” Tämän lauseen kuulee usein, kun joku argumentoi omaa näkemystään. Ja hyvä niin, että uskaltaa sanoa totuutensa. Mutta onko se objektiivisesti […]
Lue LisääEgoa voi määritellä ja määritelläänkin monin eri tavoin. Psykoanalyysin kehittäjä Sigmund Freud määritteli jo noin sata vuotta sitten egon näin: ”Ego on osa minuutta, […]
Lue LisääElämme aikaa, missä oma ajattelu on korvautunut kollektiivisella totuudella. Turvallisuuden tunne pelkojen maksimoinnilla… ja mahdollisuudetkin ovat rajoittuneet siihen ”mitä joku sanoo”! Miksi oppineet ihmiset […]
Lue LisääMonissa asioissa puhutaan perspektiivistä. Sehän tarkoittaa aika pitkälti asioiden laittamista keskenään oikeisiin mittasuhteisiin. Perspektiiviä on hyvä hyödyntää, kun jokin asia tuntuu kasvavan koko näkökentän […]
Lue LisääViime aikoina on myös työyhteisöihin rantautunut termi ”psykologinen turvallisuus”. Kuulostaako tutulta vai onko se mahdotonta liittää työelämään? Maailmalla on jo pitkään tutkittu tiimien toimivuuteen […]
Lue LisääPelon tehtävänä on pitää ihminen hengissä. Pelko on rakentunut geeneissämme vuosituhansia. Liskoaivomme muistavat edelleen pimeässä vaanivat pedot ja muut vaaran paikat. Yhä edelleen yläkerran […]
Lue LisääPitkien vapaiden jälkeen kysellään usein, että ”onko akut nyt ladattu?”. Nykyajan kodit ovat pullollaan kyseisiä virtalähteitä ja jokainen lapsikin ymmärtää hyvin, mitä tapahtuu, jos […]
Lue LisääYleisesti ajateltuna syyllisyys tarkoittaa väärin tekemisen tunnetta. Ihminen kokee tietoisuutta, että on tehnyt jotain väärää tai rikkonut lupauksen. Syyllisyydentunnetta voidaan myös manipuloida toisten toimesta. […]
Lue Lisää”Mitä v….a tuo taas tekee”, tiuskaisee yksi. ”Haluan nyt olla vaan yksin”, sanoo toinen. Kolmas nauraa ja riemuitsee sydämensä pohjasta. Neljäs kihisee ärtymyksestä… jne. […]
Lue LisääIhmisen luontainen tarve on olla yhteydessä toiseen. Perheenjäsenenä, joukkuetoverina, parisuhteessa, ystävänä jne. Erilaiset yhteisöt nivoutuvat toisiinsa yhteyden kautta. Ne saavat siitä myös erinomaisuuden voimansa […]
Lue LisääKukaan ihminen ei ole toisen kanssa samanlainen… vai onko? Ainakin ulkoisilta piirteiltämme olemme erilaisia, joskus hyvinkin paljon. Myös kokemustaustamme ja historiamme on erilainen. Koulutus, […]
Lue LisääSanotaan, että ”ei tehty työ stressaa vaan tekemätön”. Tämä tarkoittanee ainakin yhdestä näkökulmasta, että töitä on liikaa. Toisesta näkökulmasta voidaan olettaa omien odotusten ja […]
Lue LisääOlen mies ja minun pitää toimia kuin mies! On omaksuttava mieskulttuurin ikiaikaiset hyveet ja vältettävä naisellisia tapoja. Metsästys, kalastus, penkkiurheilu, voimankäyttö yms. ovat sallitumpia […]
Lue LisääHeti syntymästämme lähtien meidät arvioidaan erilaisilla kriteereillä ja käsketään noudattamaan sääntöjä, joko kirjoitettuja tai kirjoittamattomia. Jo vastasyntynyt saa mahdollisuuden pettää vanhempiensa odotukset, kun arvosana […]
Lue LisääHiukan kömpelössä otsikossa piilee strategian toteuttamisen yksi keskeisimmistä kulmakivistä. Ymmärränkö mitä teen ja miksi teen… ja kuinka se liittyy yrityksen strategiaan? Tekeekö yksittäinen työntekijä […]
Lue LisääRohkeus ei ole sitä, että ei pelkää vaan sitä, että tekee vaikka pelkää. Pelottomuutta kuvaa helposti luulo, ettei olisi vaaroja ja uhkia. Peloton tekee […]
Lue Lisää